分组、去重、与JD对齐。有效的技能部分读起来像「语言:Python, Go, TypeScript」,而不是「Microsoft Office、沟通、领导力、团队合作、解决问题」。
工程师:语言、框架、基础设施、工具。数据:ML/DL、数据工程、生产、可视化。营销人员:渠道、工具、分析、自动化。PM:框架、工具、领域。选择匹配你领域的招聘经理会如何分组技能的类别。
每个类别列出4到12个项目。超过12行会换行,眼睛会失去解析。少于4,类别就没有发挥作用。
不要重复已经出现在你的经验要点中的技能。如果你在Acme的顶部要点是「用Go交付了一个由Kubernetes编排的支付服务」,在技能块中列出「Kubernetes」和「Go」就是噪音。招聘人员已经看到了。
跳过隐含内容。2026年没有工程师需要列出「Git」。没有营销人员需要列出「Microsoft Office」。没有PM需要列出「沟通」。它们是假定的;列出它们表明你无法用实质性内容填充这部分。
工程、数据和设计简历:在摘要之后、经验之前。营销、销售和PM简历:在经验之后、教育之前。高管简历:完全跳过技能部分;成果要点传达技能。
所有类别加起来20到40。超过40读起来像填充。低于20读起来很单薄,除非你处于职业早期。
通常不需要。软技能(沟通、领导力、团队合作)从成果中推断,而不是断言。例外是JD明确将软技能列为必需关键词时;那就自然地包括一次。
不。列出你第一天就会开始项目用的工具。你短暂接触过的工具属于描述使用项目的要点中。
最好放在自己的认证块中。AWS Solutions Architect、CSPO、HubSpot certified、CCNA、CCRN值得有自己的行以便干净地被扫描。把它们混在技能中两者都被稀释。